이러한 광고를 통해 지역 기업은 타겟 고객(지역 커뮤니티) 사이에서 두각을 나타낼 수 있습니다.
이 어려운 시기에 우리 지역 기업이 최대한 많은 지원을 제공해야 하기 때문에 이러한 광고를 계속 홍보하는 것이 중요합니다.
코로나바이러스 팬데믹 기간 동안 온라인 수요가 급증한 후, 호텔 쇼콜라는 초콜릿 제조 공장과 유통 장소에서 200개의 일자리를 창출할 예정입니다.
초콜릿 제조업체는 폐쇄 기간 동안 고객이 온라인으로 쇼핑하면 매장 자산 폐쇄로 인한 영향을 완화하는 데 도움이 될 수 있다고 말했습니다.
호텔 쇼콜라는 쇼핑객들이 부활절과 어머니날 선물을 온라인으로 구매하면서 6월 30일로 마감된 분기의 디지털 매출이 전년 동기 대비 200% 이상 증가했다고 밝혔습니다.
3월 22일부터 6월 15일까지 소매업체는 12주 동안 영국 내 모든 매장을 폐쇄했습니다.총리는 비필수 소매업체의 영업 재개를 허용했습니다.
코로나19의 안전 보건 및 안전 지침 적용으로 케임브리지셔 공장도 5월까지 8주간 임시 폐쇄됐다.
호텔 쇼콜라는 현재 영국 내 125개 매장 중 119개 매장이 문을 열고 있으며, 시내 '도심'보다 하이 스트리트 사이트의 판매 실적이 더 좋다고 밝혔다.
전체 점포 매출은 지난해 같은 기간에 비해 낮지만, 수 증가세는 "여전히 매우 강세"이며, 6월말 이후 단체 매출도 "경영진 기대치에 부합"하고 있다.
회사는 6월 28일까지 6개월 동안 총 매출이 매장 폐쇄의 영향으로 14% 감소한 4,500만 파운드를 기록했다고 밝혔습니다.
공동 창립자이자 CEO인 Angus Thirlwell은 다음과 같이 말했습니다. “팬데믹 기간 동안 저는 우리 팀의 문화적, 전문적, 윤리적 대응에 깊은 인상을 받았습니다.
“소매 환경의 변화가 가속화되면서 우리는 이미 추구하고 있는 기회에 대한 계획과 투자를 가속화하게 되었습니다.
“온라인에서 우리 브랜드는 이제 선물, 구독 및 가족 면죄부를 제공하면서 더 빠른 속도로 성장할 것입니다.
"그 이유 중 하나는 코로나19가 변화를 가속화했기 때문이지만, 새로운 개념의 도입과 디지털 향상도 성장을 뒷받침합니다."
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